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Hüsselmann, Claus: Lean-Adaptive Project Portfolio Management
Lean-Adaptive Project Portfolio Management , Ein prozess- und prinzipienorientiertes Referenzmodell , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Erscheinungsjahr: 20240909, Produktform: Kartoniert, Autoren: Hüsselmann, Claus, Seitenzahl/Blattzahl: 432, Keyword: Agilität; Claus Hüsselmann; Lean Management; Lean-Adaptive Project Portfolio Management; Lean-Agile PPM; Multiprojektmanagement; Projektlandschaft; Referenzmodell, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Warengruppe: TB/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 227, Breite: 170, Höhe: 25, Gewicht: 698, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,
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Lean-Adaptive Project Portfolio Management, Taschenbuch von Claus Hüsselmann, Schäffer-Poeschel, 978-3-7910-5934-1
Lean-adaptive Project Portfolio Management, Taschenbuch Von Claus Hüsselmann, Schäffer-poeschel, 978-3-7910-5934-1, Seitenanzahl: 432
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